乐驰新手
就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、识字(习惯)(SHITSUKEI)和安全(SAFETY)。后来因为安全也是工厂管理中非常重要的一项,所以安全的英文发音也是以S开头,加在5S后面,统称为6S。以下是具体内容:1。“整理”:就是区分公司(工厂)里什么是需要的,什么是不需要的(多余的工具、材料、半成品、成品、文具等)。).将不需要的东西搬出工作场所,集中分类进行标识管理,让工作场所只保留需要的东西,让工作场所整洁美观,让员工在舒适的环境中工作。2.“整改”:即把前面已经区分出来的,工作现场需要的东西量化、固定、标记,存放在一个你需要的时候随时可以拿到的地方,减少浪费在找东西上的时间。3.“清洁”:指的是工作场所无垃圾、无污垢,设备无灰尘、无油污,也就是不定期的对已经整理、整改好准备使用的东西进行清洁,以便随时使用。这是第一个目的。第二个目的是看、摸、闻、听,找到异常的根源,并在清洁过程中改善。“扫”就是把表面和内部(看得见和看不见的地方)的东西清理干净。4.“干净”:是指整理、整改、清洗后保持干净的状态,更重要的是找出根本原因并消除。比如工作场所的污物来源,设备内造成油污的漏油点,设备的松动等。5.“识字”:指全体员工参加整理、整顿、清扫、保洁工作,保持整洁、干净的工作环境。为了做好这项工作,制定了所有的相关标准让大家遵守,大家都能养成遵守标准的习惯。6.“安全”是指消除或预防工作场所的安全事故源(如地面油污、过道堵塞、安全门堵塞、灭火器失效、物料和成品堆积过多、坍塌危险等)。).
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